坚定信心 狠抓落实 坚决完成年度目标--集团党委专题传达学习交水建集团工作会议精神
浏览人数:  发布时间:2020-02-29 22:44:00
2月29日上午,集团党委专题传达学习交水建集团2020年工作会议精神,要求全司上下紧紧围绕交水建集团工作部署,坚定信心,狠抓落实,确保全面完成全年目标任务。

交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟、党委副书记、总经理龚智辉出席并讲话,集团党委专职副书记王术飞主持学习并传达交水建集团工作报告具体内容,集团领导班子全体成员参加学习。

会议指出,方联民董事长所作的工作报告总结了交水建集团2019年7大方面的工作成效,提出了2020年6大经营目标和6个方面的重点工作。2019年交水建集团新签合同415.33亿元、实现营收257.11亿元、利润总额6.13亿元,分别同比增长33.77%、10.1%、11.25%。工作报告提出,2020年主要经营目标是业务承接确保400亿元力争450亿元;营收确保280亿元力争 300 亿元,利润确保7亿元力争8亿元。工作报告强调,2020年的工作要求高、责任大、任务重,要着力抓好市场开拓、深化改革、完善管控、风险防范、品牌建设、党的建设6大方面的重点工作。

会议认为,报告通篇贯彻了新发展主题,突出了高质量发展的主线,总结工作实事求是、重点突出,部署任务积极稳妥、针对性强,是一个求真务实、开拓进取、鼓舞人心、提振信心的报告。在交水建集团的正确领导下,过去一年,湖南路桥全面落实交水建集团各项决策部署,紧紧围绕“规模效益年”工作主题,打好“市场开拓、管理创新、降本增效”三大攻坚战,各项工作取得了亮眼的成绩。

会议强调,结合交水建集团工作部署和要求,客观分析集团面对的内外形势,特别是新冠肺炎疫情带来的不利影响,对集团今年的生产经营发展会带来更大压力。要客观分析现实困难,强化措施,补齐短板,防范化解风险,扎实有效地做好今年的各项工作。

会议要求,2020年是集团持续高质量发展的攻坚之年,更是集团三年行动计划的收官之年,要深刻学习领会交水建工作会议精神,认真贯彻落实各项部署,善于观大势、识大局,科学研判,抢抓机遇,因势而谋,顺势有为,聚焦经营强业务,聚焦改革激活力,聚焦管控降成本,聚焦人才强技术,聚焦作风重实干,坚决打赢三年行动计划收官战。一要及时传达学习。集团各级党组织要及时组织传达学习,各级党员干部要带头认真学习,使会议精神成为推动工作的强大动力。二要迅速安排部署。交水建集团已经明确了湖南路桥今年的主要目标。我们要科学分解目标任务,拿出更加具体的方案,制定更加得力的措施,尽快把工作部署好、安排好。三要认真抓好落实。集团各级领导干部既要正视问题和困难,更要坚定信心和决心。要按照既定的目标任务,紧紧围绕今年的各项重点工作,抓实项目管理和成本管控,严防各类风险,扑下身子一项一项抓落实,心无旁骛一心一意干事业,要有一抓到底的执行力,不见效果绝不收兵,把事干好、把事干成。(党群工作部 石伟林)