“路桥湘军”力助宜居湖南

――访湖南路桥建设集团公司董事长 叶新平

培育和发展住房消费核心在房地产业，但它同时辐射和影响包括建筑材料、机械制造、装潢装饰等20多个产业，路桥建设作为城市基础设施建设的主力军与房地产业又有何渊源呢？湖南路桥建设集团公司董事长叶新平如是说：“路桥建设在城市提质扩容，创新城市规划格局方面充当着‘排头兵’的角色，在房地产业尤其是住房消费市场，道路建设又兼任着‘保健师’一角，改善和完善区域配套，加速路网改造、提升区域价值、以实际行动配合引导住房消费市场的健康发展。”

作为建筑湘军的领头雁，湖南路桥建设集团公司今年上半年承接业务58亿，同比增长286.7%。“这也与房地产业有一定的关系，区域路网改造，基础设施建设项目增多，所以我们也连带收获不少。”叶新平认为：“从中不难看出，路桥建设与房地产业面临的市场有共性、有互补，两者相互渗透，相互促进，合力助推我省新型工业化和城市化建设。”

在我省新型工业化进程中，新型城市化建设也正如火如荼进行。当被问及湖南路桥集团在新型城市化建设当中所作的贡献时，叶新平坦言，从2008年下半年至今，湖南路桥集团坚决贯彻和落实省委省政府扩内需、保增长、调结构政策，积极参与基础设施建设，承建了不少项目，极大的推动了住房消费市场。“而我认为关键还是我们在项目承建过程中，始终坚持企业品牌效应和产品质量取胜的思路，‘路桥湘军’鼎力助推宜居湖南。”

谈到‘路桥湘军’――湖南路桥建设集团公司，作为“中国‘AAA’级信用企业”，又是如何抓品质、立诚信的呢？叶新平侃侃而谈：“企业的发展就是从产品品质到企业品牌的发展过程，早在上世纪九十年代，我们就提出了企业品牌建设战略，从品牌基础—产品品牌—品牌顶峰—企业品牌效应，我们在不断探索和超越。例如我们兴建的南京二桥、三桥就为我们树立了一个很好的产品品牌，同时抓品质还要面对市场、面对投资者，要做有益于城市建设的品牌。”说到诚信，叶新平认为，企业要对合作伙伴、对员工、对市场讲诚信，员工是企业发展的动力，市场是企业发展的空间，合作伙伴是企业发展的助推器，三者缺一不可。

培育和发展住房消费是省委省政府扩内需、保增长的重要举措，对此，叶新平深有体会：“住房消费市场需要政府完善房地产行业的相关机制、开发商不要盲目追求利润空间、消费者要理性投资消费。同时，我们湖南路桥建设集团坚决贯彻和忠实执行张春贤书记的讲话精神，也正值路桥建设集团战略调整阶段，我们在房地产业从‘小试牛刀’，也计划大展身手。”

他最后说道：“湖南路桥建设集团公司将加快基础设施建设工程，助力城市化建设；加大与房地产市场的对接力度，打造质量上乘的路网工程；加强与开发商的项目合作，完善房地产项目的交通配套；树立企业品牌效应，挖掘和提升区域价值，全面服务于住房消费市场。”