——湖南路桥清产核资动员大会召开

集团为了实施公司制改造、产业结构调整、提质增效、未来上市融资等一系列战略规划，进一步贯彻落实省委省政府关于“加快推进省属国企改革扫尾工作”的统一部署和省国资委要求我司尽快拿出改革方案的指示精神，于7月8日下午召开了“湖南路桥建设集团公司清产核资动员大会”。会议由集团党委书记方联民主持，省国资委产权处和预算处的领导、集团董事会、经营层、机关各部室负责人、司属各单位的主要负责人及清产核资专干参加了会议。

会上，集团副总经理、清产核资工作办公室主任马捷首先作了“统一领导，精心组织，全面开展清产核资工作”的动员报告，系统地讲解了“瞄准上市两步走”的战略发展方向，以及这次清产核资工作的目标、范围、内容、步骤、意义与总体要求。清产核资工作办公室的财务组组长杨宏伟、资产组组长胡华莲、审计组组长陈国初、综合组组长刘兴斌，分别向大会汇报了有关工作的部署安排，向大会作了认真地汇报。

纪委书记、总经济师吴年春就工作纪律方面的要求，作了强调。副总经理、总会计师周雄飞要求大家发扬不怕苦、不怕累的敬业精神，全力以赴完成清产核资工作任务。省国资委产权处处长邓林、预算处副处长黄非分别作了讲话，充分肯定我司近三年来的发展成绩，并表示将大力支持我司清产核资工作。

集团董事长、总经理叶新平在听取有关工作汇报后作了总结讲话。他指出：这次清产核资工作与以往有很大的不同，其目的在于按照省委、省政府、省国资委的整体部署和要求，全面推进我司改革改制，积极争取省委、省政府、省国资委、省属各职能部门的优惠政策，促进湖南路桥轻装上阵；同时，也是积极实现“十二五”期内集团公司的重大战略目标，即主业申报上市。今年要认真地迈出“瞄准上市两步走”中的第一步，通过公司制改造将集团由全民所有制企业改制为有限责任公司。要迈好第一步，首先必须开展清产核资，全面摸清家底、分析现有资产的分布状况和质量，这样才有利于集团按照强主业、转方式、调结构的战略要求推进改制，优化资源配置，进而实现专业化的队伍、集团化的企业、国际化的市场的战略取向。

会议决定以6月30日为基准日，从7月份起全面开展清产核资，确保10月底前完成任务，为年内即将实施的公司制改造打下坚实的基础。（企业上市工作与改革改制专项办公室    陈方）