不辱使命——记湖南路桥建设集团公司董事长、总经理叶新平
发布时间:2012-12-26 13:33:36

不辱使命

——记湖南路桥建设集团公司董事长、总经理叶新平

苏莉 刘文韬

    矮寨大桥。

    叶新平(右)在工地调研。

    (本版照片均为资料图片)

    /苏莉 刘文韬

他是知难而进,带领企业走出困境的优秀企业家,也是勇担社会责任,热心公益的践行者,更是一位以替百姓说话为己任,认真履职的人大代表。

他就是长沙市人大代表、湖南路桥建设集团公司董事长、总经理叶新平。

     临危受命,成功突围

20081月,叶新平临危受命,出任湖南路桥建设集团公司董事长、总经理。

彼时的路桥集团,刚刚经历一次灾难性事故,企业资质被停牌,公司处于信誉危机、业务危机、资金危机一齐压头的困境中。

湖南路桥曾为国家建设立下赫赫战功,基础牢、底子好,是块金字招牌,不能让品牌资产流失。抱着这样的决心,叶新平毅然走马上任。

新官上任,叶新平重点先抓两件事,一是稳定,二是突围。

不换观念,就换人;不改面貌,就换班子以质量求生存,以效益论英雄”……2008年初,叶新平经过调研走访后提出了一系列新的理念和举措,从观念入手,带领全体员工狠抓质量安全,强化内部管理。

为了重塑企业形象,叶新平将安全生产摆在了重中之重的位置,提出了七个到位工作法,即工作机构到位、领导责任到位、专职人员到位、教育培训到位、专项投入到位、检查整改到位、奖罚措施到位。从2008年起,公司连续四年荣获湖南省安全生产先进单位称号,路桥湘军的良好形象重新树立起来。

面对企业资质被停牌带来的业务困境,叶新平审时度势之后果断出击,在2008年合并重组了与路桥集团一墙之隔的原省公路机械工程有限公司,获得公路工程施工总承包一级资质。当年,路桥集团利用该资质承接业务30多亿元,一举稳定了市场。2009年,公司又加大联合经营力度,承接业务140多亿元,创历史新高。

同时,以制度建设为抓手,着力完善集团——()公司——项目部三级管理体制,着力推进全员公开竞聘上岗,开展项目部、分(子)公司、机关部门的绩效考核,企业的管理水平和创效能力大幅提升,自2009年以来连年实现盈利,彻底摆脱了多年亏损的被动局面。

     一路奔跑,再铸辉煌

采访中,叶新平回顾路桥这几年的发展,欣慰地总结:到2010年,路桥集团已经彻底走出困境,走上健康快速发展道路,企业管理进一步规范,队伍的向心力、凝聚力进一步增强,战斗力进一步提高,路桥湘军已经恢复信誉。

2011年开始,叶新平带领路桥集团,开始以奔跑的姿态,走上了发展壮大之路。

为了企业的长远发展,叶新平提出了湖南路桥一化三基基本战略,即通过实施集团化发展战略,加强基本队伍建设、基础产业建设、基础管理建设,把湖南路桥推向一个新的起点。

以资本经营为龙头,以生产经营为基础,以科技创新为动力,以品牌优势为核心竞争力的经营理念指导下,湖南路桥形成了以工程施工为主体,以BOTBTEPC等投资项目与相关平行施工产业为两翼的一体两翼发展战略。在巩固主业的同时,路桥集团又稳步进入房建、市政、隧道、房地产开发等诸多领域。

叶新平带领的路桥人连续创造一个又一个辉煌的成绩。今年3月通车的湘西矮寨大桥,采用世界首创的轨索滑移法钢桁梁架设工艺,在355高的德夯大峡谷中架起一座天桥,令世界为之惊叹。近几年,湖南路桥的新技术、施工工法和专利硕果累累,国家一级工法5项,国家专利总数达32项;在桥梁大型双壁钢围堰施工、大直径深水基础施工等领域形成核心技术,先后获得100多项国家优质工程金、银奖,国家、省部级科技进步奖。

     勇担责任,热心公益

2009628,一封特殊的来信出现在叶新平办公室的案头。信里,退休老员工用朴实的语言、真挚的感情表达了对叶新平的敬重和感谢。

原来,在2008-2009年湖南路桥资金极度紧张的情况下,叶新平仍力主执行人本政策,指示有关部门适当提高并按时足额发放退休人员工资。那两年,退休职工收入稳步提高三次,人均月收入上涨800多元。公司再缺钱,也不能少了退休老人这点钱。退休老人刘旱坤回忆说,光这句话,就是一股涌向我们心头的暖流。

叶新平还有一个特殊身份——第二届全国十大民间禁毒人士。从1996年起,叶新平就投身民间禁毒事业,帮助数十名戒毒人员浪子回头,带领企业捐建省内第一家民间戒毒机构——天剑魔戒大院。2007年,叶新平被评为第二届全国十大民间禁毒人士,并受到周永康同志接见和赞扬。 

20058月,叶新平创新吸毒人员帮教机制,在公司设立涉毒人员矫正基地,先后帮助50多名戒毒人员成功戒毒并重新就业,重建幸福生活。他每年都从个人年收入中拿出一部分,用作社会慈善事业和禁毒工作。10年间,叶新平及其所在企业为禁毒工作捐建房屋2000多平方米,捐款捐物共计630多万元,其中他本人就捐了20多万元。他还安排为企业内的2万余名外来务工人员举办禁毒讲座近百场。 

教育和新农村建设等也是叶新平重点关注的事业。他多次组织向望城区丁字镇湖南同人小学等多所学校捐资助学;多次向贫困山区和灾区捐款、捐物;坚持不懈为大量农民工创造就业岗位,支持地方政府开展新农村建设;积极为周边社区建设提供帮助,被长沙市的众多社区誉为爱心大使 现在,叶新平还带动了自己的儿子参与助学慈善事业,将爱心接力传递给下一代。

在社会重大抢险和紧急救援战斗中,叶新平和他所带领的路桥集团多次挺身而出。2008年,湖南路桥积极参与我省多条高速公路抗冰救灾;积极参与汶川抗震救灾,向地震灾区,提供战备钢桥,派出抗震保通队和价值2000余万元的设备,并带领企业干部职工捐款300余万元……

     人大代表,代表人民

20121月,叶新平荣获长沙市第十三届优秀人大代表荣誉称号。他担任了两届市人大代表,也连续两届被评为优秀人大代表。

作为湖南路桥建设集团公司的董事长、总经理,叶新平的工作可以说是十分忙碌。但他牢记人大代表代表人民这一宗旨,以高度的责任感和使命感,尽心尽力,积极履行一名人大代表的职责。

为此,叶新平广泛调研,先后提出了《关于请求解决浏阳河北岸涝湖堤区段排渍的议案》、《关于加强廉租房建设的议案》、《南湖路改扩建工程议案》等多个议案;在市十三届人大会议上,他就长沙市建设立体交通体系,促进房地产业良性发展,净化文化环境等问题建言,他的议案和建言得到了长沙市人大和市政府的重视,很多已被采纳。

除了关注经济社会问题,叶新平还提了大量民生方面的建议,如廉租房建设、大学生和农民工就业、社会福利公平等问题。在他看来,对这些问题的关注,是一名人大代表的职责所在,今后,他还会一如既往地关注和呼吁。

 

不辱使命——记湖南路桥建设集团公司董事长、总经理叶新平

不辱使命

——记湖南路桥建设集团公司董事长、总经理叶新平

苏莉 刘文韬

    矮寨大桥。

    叶新平(右)在工地调研。

    (本版照片均为资料图片)

    /苏莉 刘文韬

他是知难而进,带领企业走出困境的优秀企业家,也是勇担社会责任,热心公益的践行者,更是一位以替百姓说话为己任,认真履职的人大代表。

他就是长沙市人大代表、湖南路桥建设集团公司董事长、总经理叶新平。

     临危受命,成功突围

20081月,叶新平临危受命,出任湖南路桥建设集团公司董事长、总经理。

彼时的路桥集团,刚刚经历一次灾难性事故,企业资质被停牌,公司处于信誉危机、业务危机、资金危机一齐压头的困境中。

湖南路桥曾为国家建设立下赫赫战功,基础牢、底子好,是块金字招牌,不能让品牌资产流失。抱着这样的决心,叶新平毅然走马上任。

新官上任,叶新平重点先抓两件事,一是稳定,二是突围。

不换观念,就换人;不改面貌,就换班子以质量求生存,以效益论英雄”……2008年初,叶新平经过调研走访后提出了一系列新的理念和举措,从观念入手,带领全体员工狠抓质量安全,强化内部管理。

为了重塑企业形象,叶新平将安全生产摆在了重中之重的位置,提出了七个到位工作法,即工作机构到位、领导责任到位、专职人员到位、教育培训到位、专项投入到位、检查整改到位、奖罚措施到位。从2008年起,公司连续四年荣获湖南省安全生产先进单位称号,路桥湘军的良好形象重新树立起来。

面对企业资质被停牌带来的业务困境,叶新平审时度势之后果断出击,在2008年合并重组了与路桥集团一墙之隔的原省公路机械工程有限公司,获得公路工程施工总承包一级资质。当年,路桥集团利用该资质承接业务30多亿元,一举稳定了市场。2009年,公司又加大联合经营力度,承接业务140多亿元,创历史新高。

同时,以制度建设为抓手,着力完善集团——()公司——项目部三级管理体制,着力推进全员公开竞聘上岗,开展项目部、分(子)公司、机关部门的绩效考核,企业的管理水平和创效能力大幅提升,自2009年以来连年实现盈利,彻底摆脱了多年亏损的被动局面。

     一路奔跑,再铸辉煌

采访中,叶新平回顾路桥这几年的发展,欣慰地总结:到2010年,路桥集团已经彻底走出困境,走上健康快速发展道路,企业管理进一步规范,队伍的向心力、凝聚力进一步增强,战斗力进一步提高,路桥湘军已经恢复信誉。

2011年开始,叶新平带领路桥集团,开始以奔跑的姿态,走上了发展壮大之路。

为了企业的长远发展,叶新平提出了湖南路桥一化三基基本战略,即通过实施集团化发展战略,加强基本队伍建设、基础产业建设、基础管理建设,把湖南路桥推向一个新的起点。

以资本经营为龙头,以生产经营为基础,以科技创新为动力,以品牌优势为核心竞争力的经营理念指导下,湖南路桥形成了以工程施工为主体,以BOTBTEPC等投资项目与相关平行施工产业为两翼的一体两翼发展战略。在巩固主业的同时,路桥集团又稳步进入房建、市政、隧道、房地产开发等诸多领域。

叶新平带领的路桥人连续创造一个又一个辉煌的成绩。今年3月通车的湘西矮寨大桥,采用世界首创的轨索滑移法钢桁梁架设工艺,在355高的德夯大峡谷中架起一座天桥,令世界为之惊叹。近几年,湖南路桥的新技术、施工工法和专利硕果累累,国家一级工法5项,国家专利总数达32项;在桥梁大型双壁钢围堰施工、大直径深水基础施工等领域形成核心技术,先后获得100多项国家优质工程金、银奖,国家、省部级科技进步奖。

     勇担责任,热心公益

2009628,一封特殊的来信出现在叶新平办公室的案头。信里,退休老员工用朴实的语言、真挚的感情表达了对叶新平的敬重和感谢。

原来,在2008-2009年湖南路桥资金极度紧张的情况下,叶新平仍力主执行人本政策,指示有关部门适当提高并按时足额发放退休人员工资。那两年,退休职工收入稳步提高三次,人均月收入上涨800多元。公司再缺钱,也不能少了退休老人这点钱。退休老人刘旱坤回忆说,光这句话,就是一股涌向我们心头的暖流。

叶新平还有一个特殊身份——第二届全国十大民间禁毒人士。从1996年起,叶新平就投身民间禁毒事业,帮助数十名戒毒人员浪子回头,带领企业捐建省内第一家民间戒毒机构——天剑魔戒大院。2007年,叶新平被评为第二届全国十大民间禁毒人士,并受到周永康同志接见和赞扬。 

20058月,叶新平创新吸毒人员帮教机制,在公司设立涉毒人员矫正基地,先后帮助50多名戒毒人员成功戒毒并重新就业,重建幸福生活。他每年都从个人年收入中拿出一部分,用作社会慈善事业和禁毒工作。10年间,叶新平及其所在企业为禁毒工作捐建房屋2000多平方米,捐款捐物共计630多万元,其中他本人就捐了20多万元。他还安排为企业内的2万余名外来务工人员举办禁毒讲座近百场。 

教育和新农村建设等也是叶新平重点关注的事业。他多次组织向望城区丁字镇湖南同人小学等多所学校捐资助学;多次向贫困山区和灾区捐款、捐物;坚持不懈为大量农民工创造就业岗位,支持地方政府开展新农村建设;积极为周边社区建设提供帮助,被长沙市的众多社区誉为爱心大使 现在,叶新平还带动了自己的儿子参与助学慈善事业,将爱心接力传递给下一代。

在社会重大抢险和紧急救援战斗中,叶新平和他所带领的路桥集团多次挺身而出。2008年,湖南路桥积极参与我省多条高速公路抗冰救灾;积极参与汶川抗震救灾,向地震灾区,提供战备钢桥,派出抗震保通队和价值2000余万元的设备,并带领企业干部职工捐款300余万元……

     人大代表,代表人民

20121月,叶新平荣获长沙市第十三届优秀人大代表荣誉称号。他担任了两届市人大代表,也连续两届被评为优秀人大代表。

作为湖南路桥建设集团公司的董事长、总经理,叶新平的工作可以说是十分忙碌。但他牢记人大代表代表人民这一宗旨,以高度的责任感和使命感,尽心尽力,积极履行一名人大代表的职责。

为此,叶新平广泛调研,先后提出了《关于请求解决浏阳河北岸涝湖堤区段排渍的议案》、《关于加强廉租房建设的议案》、《南湖路改扩建工程议案》等多个议案;在市十三届人大会议上,他就长沙市建设立体交通体系,促进房地产业良性发展,净化文化环境等问题建言,他的议案和建言得到了长沙市人大和市政府的重视,很多已被采纳。

除了关注经济社会问题,叶新平还提了大量民生方面的建议,如廉租房建设、大学生和农民工就业、社会福利公平等问题。在他看来,对这些问题的关注,是一名人大代表的职责所在,今后,他还会一如既往地关注和呼吁。

 

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