宣贯集团2020年年中“两会”精神系列报道(二)
发布时间:2020-08-31 15:17:01

8月3日下午,财务管理部、信息工程部、成本管理部三部门联合学习集团2020年年中“两会”精神。集团副总经理、总会计师陈国初出席。陈国初要求三个部门:一要明确责任,抓好年中工作报告内容的贯彻和落实,扎实做好下半年各项工作;二要对照部门年度绩效工作计划,不断加快推进工作进度,抓好工作落实;三要携手推进“业财税一体化系统”的全面应用,提升全流程的管控能力。(赵思杨)

财务、信息、成本三部20200807150437_副本.jpg

8月5日下午,投资发展部召开专题会议宣贯集团2020年年中“两会”精神。集团副总经理刘迪祥出席。刘迪祥要求:一是提升投资项目全过程管控水平,严控风险;二是落实深化改革工作,做好“十四五”规划工作,全力以赴完成设计院收购工作,落实“双百行动”“三年行动方案”的改革要求;三是及时优化部门年度绩效目标与工作安排。(李旭彪)

2海外_副本.jpg

8月11日下午,海外事业部召开视频会议,宣贯集团2020年度年中“两会”精神,布置海外疫情防控和经营工作。集团副总经理杨春会出席。杨春会强调,由于疫情影响和中美关系摩擦加剧,海外市场形势严峻,海外派驻机构要认清形势,坚定信心,抓住机遇;要将疫情防控作为重中之重,确保海外员工的安全健康;要紧盯重点项目,争取项目落地;要重视海外项目的履约工作,为项目做好服务,发现问题及时汇报。

人资部20200807004601_副本.jpg

8月5日,人力资源部组织召开专题会议,宣贯集团2020年年中“两会”精神。会议要求:人力资源部要直面工作报告中指出的问题,高度重视人才匹配工作,创新工作思路,研究针对性措施,加强沟通协调,狠抓落实,形成工作合力,做好人才的引育留用,确保部门各项工作高质量稳步推进,保证人才效能的稳定输出。(晏业磊)

一分公司宣贯年中两会精神_副本.jpg

8月12日,一分公司召开专题会议,集中学习集团2020年年中“两会”精神,安排部署下半年重点工作。会议要求,公司全体员工要以“三个人干五个人的事”的担当精神,全力推动各项目标任务的圆满完成。一是要持之以恒地将市场开拓作为公司工作的重中之重;二是要坚持快速建造、降本增效,努力提高人均产值水平;三是要增加新技术新设备的应用,努力提升公司建造实力;四是要强化项目质安环保管理;五是加强人才队伍建设;六是要以党建为引领推进高质量发展。(赵怡)

通盛20200815224051_副本.jpg

近日,通盛公司本部及各项目陆续组织开展集团公司年中“两会”精神宣贯会。会议结合公司和项目部实际进一步定目标、找差距、出举措,强调在奋力抓好疫情防控尤其是海外项目疫情防控的同时,要突出党建引领,舞好经营龙头,狠抓生产管控,强化开源节流,优化人才梯队,防范重大风险,履职尽责,担当作为,攻坚克难,确保公司年度目标任务的全面完成。(胡姣丽)

宣贯年中两会精神(8月10日,交通工程分公司)_副本.jpg

8月10下午,交通工程分公司召开宣贯集团2020年年中“两会”精神专题会议。会议部署了2020年下半年工作重点,并要求,一是注重项目质量、安全管理,做好项目成本管控,确保项目各项工作顺利进行。二是加强市场开拓,稳保已有市场延续的同时,不断深化拓展新市场。三是优化资源配置,提升管理水平,压实责任,落实到位。四是明确方向,坚定信心,迎难而上,确保全年目标任务圆满完成。(洪烨)

建筑公司宣贯集团年中会和职代会_副本.jpg

8月5日,建筑分公司召开宣贯集团年中“两会”精神专题会议。会议要求,一是公司今年下半年首要任务是狠抓经营,全司动员,全面出击,对照集团年中工作报告下半年八大重点工作,以“八个坚定不移”奋力开拓市场;二是以党建引领企业发展,加强对本部以及各项目的安全生产管理,勇担责任,全面推动公司各项工作的安全和高效发展。三是完工项目要尽快完善相关工作。(宋晨溪)

广西20200815223359_副本.jpg

8月12日,广西分公司召开会议,宣贯集团年中“两会”精神。会议要求公司2020年下半年重点抓好六个方面的工作:一是贯彻集团发展新思路;二是狠抓市场开发;三是提升内部管理水平;四是强化人才队伍建设;五是增强专业化发展实力;六是推进党支部建设。(徐东)

宣贯集团2020年年中“两会”精神系列报道(二)

8月3日下午,财务管理部、信息工程部、成本管理部三部门联合学习集团2020年年中“两会”精神。集团副总经理、总会计师陈国初出席。陈国初要求三个部门:一要明确责任,抓好年中工作报告内容的贯彻和落实,扎实做好下半年各项工作;二要对照部门年度绩效工作计划,不断加快推进工作进度,抓好工作落实;三要携手推进“业财税一体化系统”的全面应用,提升全流程的管控能力。(赵思杨)

财务、信息、成本三部20200807150437_副本.jpg

8月5日下午,投资发展部召开专题会议宣贯集团2020年年中“两会”精神。集团副总经理刘迪祥出席。刘迪祥要求:一是提升投资项目全过程管控水平,严控风险;二是落实深化改革工作,做好“十四五”规划工作,全力以赴完成设计院收购工作,落实“双百行动”“三年行动方案”的改革要求;三是及时优化部门年度绩效目标与工作安排。(李旭彪)

2海外_副本.jpg

8月11日下午,海外事业部召开视频会议,宣贯集团2020年度年中“两会”精神,布置海外疫情防控和经营工作。集团副总经理杨春会出席。杨春会强调,由于疫情影响和中美关系摩擦加剧,海外市场形势严峻,海外派驻机构要认清形势,坚定信心,抓住机遇;要将疫情防控作为重中之重,确保海外员工的安全健康;要紧盯重点项目,争取项目落地;要重视海外项目的履约工作,为项目做好服务,发现问题及时汇报。

人资部20200807004601_副本.jpg

8月5日,人力资源部组织召开专题会议,宣贯集团2020年年中“两会”精神。会议要求:人力资源部要直面工作报告中指出的问题,高度重视人才匹配工作,创新工作思路,研究针对性措施,加强沟通协调,狠抓落实,形成工作合力,做好人才的引育留用,确保部门各项工作高质量稳步推进,保证人才效能的稳定输出。(晏业磊)

一分公司宣贯年中两会精神_副本.jpg

8月12日,一分公司召开专题会议,集中学习集团2020年年中“两会”精神,安排部署下半年重点工作。会议要求,公司全体员工要以“三个人干五个人的事”的担当精神,全力推动各项目标任务的圆满完成。一是要持之以恒地将市场开拓作为公司工作的重中之重;二是要坚持快速建造、降本增效,努力提高人均产值水平;三是要增加新技术新设备的应用,努力提升公司建造实力;四是要强化项目质安环保管理;五是加强人才队伍建设;六是要以党建为引领推进高质量发展。(赵怡)

通盛20200815224051_副本.jpg

近日,通盛公司本部及各项目陆续组织开展集团公司年中“两会”精神宣贯会。会议结合公司和项目部实际进一步定目标、找差距、出举措,强调在奋力抓好疫情防控尤其是海外项目疫情防控的同时,要突出党建引领,舞好经营龙头,狠抓生产管控,强化开源节流,优化人才梯队,防范重大风险,履职尽责,担当作为,攻坚克难,确保公司年度目标任务的全面完成。(胡姣丽)

宣贯年中两会精神(8月10日,交通工程分公司)_副本.jpg

8月10下午,交通工程分公司召开宣贯集团2020年年中“两会”精神专题会议。会议部署了2020年下半年工作重点,并要求,一是注重项目质量、安全管理,做好项目成本管控,确保项目各项工作顺利进行。二是加强市场开拓,稳保已有市场延续的同时,不断深化拓展新市场。三是优化资源配置,提升管理水平,压实责任,落实到位。四是明确方向,坚定信心,迎难而上,确保全年目标任务圆满完成。(洪烨)

建筑公司宣贯集团年中会和职代会_副本.jpg

8月5日,建筑分公司召开宣贯集团年中“两会”精神专题会议。会议要求,一是公司今年下半年首要任务是狠抓经营,全司动员,全面出击,对照集团年中工作报告下半年八大重点工作,以“八个坚定不移”奋力开拓市场;二是以党建引领企业发展,加强对本部以及各项目的安全生产管理,勇担责任,全面推动公司各项工作的安全和高效发展。三是完工项目要尽快完善相关工作。(宋晨溪)

广西20200815223359_副本.jpg

8月12日,广西分公司召开会议,宣贯集团年中“两会”精神。会议要求公司2020年下半年重点抓好六个方面的工作:一是贯彻集团发展新思路;二是狠抓市场开发;三是提升内部管理水平;四是强化人才队伍建设;五是增强专业化发展实力;六是推进党支部建设。(徐东)

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