路桥新青年|苗号:我的法宝是“勤”和“问”
发布时间:2022-03-25 16:26:00

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【人物档案:苗号(图左),男,1987年生。2016年进入湖南路桥工作,先后担任集团海外事业部卢旺达办事处翻译、商务助理,卢旺达办事处商务经理,东非区域管理中心商务经理,现任塔吉克斯坦办事处主任。】

2010年,刚刚大学毕业的苗号,怀揣“好男儿志在四方”的信念,毅然踏出国门,在乌干达从事对外贸易,开启了海外工作之旅。

头5年的海外漂泊,苗号的内心始终找不到归属感,直到遇到湖南路桥。2016年1月24日,苗号入职集团卢旺达办事处,担任商务助理兼翻译。6年时间,苗号逐渐理解、认同并融入“路桥湘军”精神,用“勤”和“问”两件法宝,从一个工程领域的小白成长为一名优秀的海外工程商务,得到了公司和同事的认可,由外聘人员成为正式职工,找到了为之奋斗的事业。

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▲2022年3月 苗号在塔吉克斯坦项目

 (一)

隔行如隔山,万事开头难,这两句俗语是苗号刚进路桥工作时的真实写照。

2016年3月2日,卢旺达交通发展局发布包括卢旺达LOT2项目在内三个项目的招标公告,出资方为非洲发展银行,苗号需要负责准备三个项目投标资料的商务部分及所有资料的合成、装订工作。

那时苗号入职还不到两个月的时间,无任何投标经验的他一脸问号:投标程序是啥?要做哪些工作?要注意哪些问题……

面对诸多问题,苗号的处理方法只有两个字——勤、问。勤即多花时间去琢磨研究招标文件、多花时间去准备投标资料;问即积极主动地向具有丰富投标经验的同事请教。

那时,在卢旺达市场,集团具有投标经验的人员只有当时通泰公司LOT7项目的商务经理赵于强,苗号带着相关问题,前往项目部跟赵于强学习。那段时间,苗号每天早上6点起床到晚上12点上床休息,期间除了吃饭上厕所,其余时间都在做标书,遇到问题第一时间向赵于强请教,就这样在项目部营地整整待了7天,未曾迈出营地大门一步。在这7天里,苗号学到了很多关于做标书的知识,收获满满,内心也十分感谢赵于强在工作上给予他的帮助。

在交标前四天,苗号连续昼夜奋战,每天睡眠时间不足两个小时,最终完成了三个项目投标所需的商务资料,并将所有投标资料合成、装订,顺利递交标书。开完标之后,苗号紧绷的心才放下来,突然感觉到前所未有的筋疲力尽,开标回去后中午饭都顾不得吃,直接睡到了第二天上午。值得欣慰的是,集团最后中标LOT2项目。

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▲卢旺达LOT2项目资料图片

第一次投标经历让苗号深深体会到自身的不足,初入工程行业,不熟悉工程设备、材料等专业英语词汇,更不用说对FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同术语以及对施工技术的了解。一种紧迫感油然而生。

“淡泊明志、宁静致远”,苗号想起大学的校训,要想走得更远,最好办法就是静下心来去学习钻研、积累知识。在卢旺达办事处工作的一年多时间里,双休日几乎都被苗号用来学习,不仅如此,工作之余,他也会利用晚上的时间去学习和工程相关的各类知识,平时也爱向身边的同事请教各类问题。

苗号的表现也被领导看在眼里,时任卢旺达办事处主任曾柯荣表示:“虽然苗号最开始只能协助制作海外投标文件,但他态度端正,工作勤恳,虚心向经验丰富的同事学习,很快便能独当一面,成长为一名优秀的海外商务人员。”

曾柯荣多次推荐苗号从外聘转为正式职工,最终集团公司批准了苗号转正的报告,后又将其由原来的卢旺达办事处商务助理升职为商务经理。

(二)

2017年下半年,集团海外板块调整,随着非洲区域管理中心的成立(后又划分为东非和中西非区域管理中心),苗号的工作重心也随之改变。

2017年10月起,苗号便辗转非洲多国参与投标和市场开拓工作。先后到埃塞俄比亚、乌干达、贝宁、喀麦隆、利比里亚、坦桑尼亚、肯尼亚等国参与投标及或后续跟踪工作。

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▲苗号2018-2019年出差部分登机牌票根

每到一个新国别市场投标,由于时间紧任务重,加上国情不同,都会面临诸多新的问题和挑战。对于苗号来说,处理这些问题关键还是“勤、问”二字。此时苗号对“勤、问”二字赋予了更多的意义:勤在于勤动手、勤动脑、主动作为;问在于问到点子上,问深入、问细致。

集团海外事业部总经理周昊回忆,一次在坦桑尼亚投标,苗号提前到当地打前站,对接各类资源,为投标铺路,还租好房子,打点好生活上的一切,不仅保证投标顺利进行,还方便后续团队吃住,节省了一笔开支,“勤快、细致、认真,交代的每一件事都有回应”,苗号的“勤”给周昊留下了不错的印象。

为了能问到点子上、问深入问细致,苗号改编了拿破仑的一句经典名言勉励自己——不懂工程的商务不是好商务。

2020年,苗号主动申请到卢旺达世行南部省项目上驻点学习一个月。期间,他把自己当作项目施工人员,听从项目部安排,每天跟一线施工人员到工地学习,每天早上5点半起床,晚上经常9点左右回到项目部,中午就在工地上吃盒饭。

“那是我第一次近距离触摸和感受湖南路桥的美,对‘守·初心、担·重任、打·硬仗、谋·共赢’的路桥湘军精神有了更深刻的体会”。

通过一个月的现场学习,以前他脑海中抽象的施工工艺已经变得具体生动起来,通过现场观看和向施工人员请教,对一些路基施工工序有了更加形象的认识,并对项目现场管理有了更深刻的理解。

从2017年下半年至2021年,苗号共参与多个海外项目的投标,其中中标了卢旺达LOT2项目和南部省世行项目、贝宁三个市政项目、肯尼亚蒙巴萨一标项目等7个项目,为集团稳步拓展海外市场贡献了自己的力量。

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▲2018年10月 苗号与同事在利比里亚项目考察结束后留影

(三)

苗号有个习惯,每次在递交标书前,都会给这些标书拍照留存,他认为这是一种成就,拍照留存就当是给自己努力的一个纪念。尤其当投标的项目中标后,那种发自内心的喜悦无以言表,成就感油然而生。努力得到认可,付出收获回报,充实的工作和热心的同事都让苗号心里感受到了喜悦,对他而言,这就是归属感。

在卢旺达工作期间,苗号曾多次到鲁林多烈士陵园祭拜湖南路桥的先辈,缅怀他们艰苦卓绝的奋斗精神,勉励自己前进。陵园里有四位路桥老前辈为了中卢两国的友谊,在工程援建中献出了自己宝贵的生命,永远长眠于异国他乡。

“即使再大的困难、再多的苦头,和敢打敢拼奋战在一线的兄弟们相比,和挥洒热血于异国他乡的老前辈相比,都不值一提”,苗号坦言。

务实进取的工作态度和不断进步的能力得到了公司的认可,苗号被集团海外事业部评为2020年优秀工作者,并在集团2021年底海外板块管理模式调整中,通过公开竞聘,成为塔吉克斯坦办事处主任。

由非洲到中亚,从新兵到骨干,苗号武器库里的武器越来越多,但他用得最多的还是“勤”与“问”。对于新岗位,勤即勤思考、勤沟通、勤汇报和勤到项目上去看去学;问不再仅仅指提问,更多的是能够发现问题并处理问题。“勤”和“问”不再仅仅是对待工作的态度,更是切实要去完成的两项工作。苗号希望通过“勤”与“问”,发挥好海外派驻机构的职能,做好市场开拓和项目监管,协助项目履约。

卡夫卡在小说《律师》结尾时写到,“只要你不停地向上走,一级级楼梯就没有尽头,在你向上走的脚下,它们也在向上长”。苗号说,“路桥湘军”精神就是永远生长的阶梯,他会沿着这些阶梯,为集团海外事业,一往无前。

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▲苗号参与的肯尼亚4个乡村公路投标书

路桥新青年|苗号:我的法宝是“勤”和“问”

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【人物档案:苗号(图左),男,1987年生。2016年进入湖南路桥工作,先后担任集团海外事业部卢旺达办事处翻译、商务助理,卢旺达办事处商务经理,东非区域管理中心商务经理,现任塔吉克斯坦办事处主任。】

2010年,刚刚大学毕业的苗号,怀揣“好男儿志在四方”的信念,毅然踏出国门,在乌干达从事对外贸易,开启了海外工作之旅。

头5年的海外漂泊,苗号的内心始终找不到归属感,直到遇到湖南路桥。2016年1月24日,苗号入职集团卢旺达办事处,担任商务助理兼翻译。6年时间,苗号逐渐理解、认同并融入“路桥湘军”精神,用“勤”和“问”两件法宝,从一个工程领域的小白成长为一名优秀的海外工程商务,得到了公司和同事的认可,由外聘人员成为正式职工,找到了为之奋斗的事业。

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▲2022年3月 苗号在塔吉克斯坦项目

 (一)

隔行如隔山,万事开头难,这两句俗语是苗号刚进路桥工作时的真实写照。

2016年3月2日,卢旺达交通发展局发布包括卢旺达LOT2项目在内三个项目的招标公告,出资方为非洲发展银行,苗号需要负责准备三个项目投标资料的商务部分及所有资料的合成、装订工作。

那时苗号入职还不到两个月的时间,无任何投标经验的他一脸问号:投标程序是啥?要做哪些工作?要注意哪些问题……

面对诸多问题,苗号的处理方法只有两个字——勤、问。勤即多花时间去琢磨研究招标文件、多花时间去准备投标资料;问即积极主动地向具有丰富投标经验的同事请教。

那时,在卢旺达市场,集团具有投标经验的人员只有当时通泰公司LOT7项目的商务经理赵于强,苗号带着相关问题,前往项目部跟赵于强学习。那段时间,苗号每天早上6点起床到晚上12点上床休息,期间除了吃饭上厕所,其余时间都在做标书,遇到问题第一时间向赵于强请教,就这样在项目部营地整整待了7天,未曾迈出营地大门一步。在这7天里,苗号学到了很多关于做标书的知识,收获满满,内心也十分感谢赵于强在工作上给予他的帮助。

在交标前四天,苗号连续昼夜奋战,每天睡眠时间不足两个小时,最终完成了三个项目投标所需的商务资料,并将所有投标资料合成、装订,顺利递交标书。开完标之后,苗号紧绷的心才放下来,突然感觉到前所未有的筋疲力尽,开标回去后中午饭都顾不得吃,直接睡到了第二天上午。值得欣慰的是,集团最后中标LOT2项目。

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▲卢旺达LOT2项目资料图片

第一次投标经历让苗号深深体会到自身的不足,初入工程行业,不熟悉工程设备、材料等专业英语词汇,更不用说对FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同术语以及对施工技术的了解。一种紧迫感油然而生。

“淡泊明志、宁静致远”,苗号想起大学的校训,要想走得更远,最好办法就是静下心来去学习钻研、积累知识。在卢旺达办事处工作的一年多时间里,双休日几乎都被苗号用来学习,不仅如此,工作之余,他也会利用晚上的时间去学习和工程相关的各类知识,平时也爱向身边的同事请教各类问题。

苗号的表现也被领导看在眼里,时任卢旺达办事处主任曾柯荣表示:“虽然苗号最开始只能协助制作海外投标文件,但他态度端正,工作勤恳,虚心向经验丰富的同事学习,很快便能独当一面,成长为一名优秀的海外商务人员。”

曾柯荣多次推荐苗号从外聘转为正式职工,最终集团公司批准了苗号转正的报告,后又将其由原来的卢旺达办事处商务助理升职为商务经理。

(二)

2017年下半年,集团海外板块调整,随着非洲区域管理中心的成立(后又划分为东非和中西非区域管理中心),苗号的工作重心也随之改变。

2017年10月起,苗号便辗转非洲多国参与投标和市场开拓工作。先后到埃塞俄比亚、乌干达、贝宁、喀麦隆、利比里亚、坦桑尼亚、肯尼亚等国参与投标及或后续跟踪工作。

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▲苗号2018-2019年出差部分登机牌票根

每到一个新国别市场投标,由于时间紧任务重,加上国情不同,都会面临诸多新的问题和挑战。对于苗号来说,处理这些问题关键还是“勤、问”二字。此时苗号对“勤、问”二字赋予了更多的意义:勤在于勤动手、勤动脑、主动作为;问在于问到点子上,问深入、问细致。

集团海外事业部总经理周昊回忆,一次在坦桑尼亚投标,苗号提前到当地打前站,对接各类资源,为投标铺路,还租好房子,打点好生活上的一切,不仅保证投标顺利进行,还方便后续团队吃住,节省了一笔开支,“勤快、细致、认真,交代的每一件事都有回应”,苗号的“勤”给周昊留下了不错的印象。

为了能问到点子上、问深入问细致,苗号改编了拿破仑的一句经典名言勉励自己——不懂工程的商务不是好商务。

2020年,苗号主动申请到卢旺达世行南部省项目上驻点学习一个月。期间,他把自己当作项目施工人员,听从项目部安排,每天跟一线施工人员到工地学习,每天早上5点半起床,晚上经常9点左右回到项目部,中午就在工地上吃盒饭。

“那是我第一次近距离触摸和感受湖南路桥的美,对‘守·初心、担·重任、打·硬仗、谋·共赢’的路桥湘军精神有了更深刻的体会”。

通过一个月的现场学习,以前他脑海中抽象的施工工艺已经变得具体生动起来,通过现场观看和向施工人员请教,对一些路基施工工序有了更加形象的认识,并对项目现场管理有了更深刻的理解。

从2017年下半年至2021年,苗号共参与多个海外项目的投标,其中中标了卢旺达LOT2项目和南部省世行项目、贝宁三个市政项目、肯尼亚蒙巴萨一标项目等7个项目,为集团稳步拓展海外市场贡献了自己的力量。

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▲2018年10月 苗号与同事在利比里亚项目考察结束后留影

(三)

苗号有个习惯,每次在递交标书前,都会给这些标书拍照留存,他认为这是一种成就,拍照留存就当是给自己努力的一个纪念。尤其当投标的项目中标后,那种发自内心的喜悦无以言表,成就感油然而生。努力得到认可,付出收获回报,充实的工作和热心的同事都让苗号心里感受到了喜悦,对他而言,这就是归属感。

在卢旺达工作期间,苗号曾多次到鲁林多烈士陵园祭拜湖南路桥的先辈,缅怀他们艰苦卓绝的奋斗精神,勉励自己前进。陵园里有四位路桥老前辈为了中卢两国的友谊,在工程援建中献出了自己宝贵的生命,永远长眠于异国他乡。

“即使再大的困难、再多的苦头,和敢打敢拼奋战在一线的兄弟们相比,和挥洒热血于异国他乡的老前辈相比,都不值一提”,苗号坦言。

务实进取的工作态度和不断进步的能力得到了公司的认可,苗号被集团海外事业部评为2020年优秀工作者,并在集团2021年底海外板块管理模式调整中,通过公开竞聘,成为塔吉克斯坦办事处主任。

由非洲到中亚,从新兵到骨干,苗号武器库里的武器越来越多,但他用得最多的还是“勤”与“问”。对于新岗位,勤即勤思考、勤沟通、勤汇报和勤到项目上去看去学;问不再仅仅指提问,更多的是能够发现问题并处理问题。“勤”和“问”不再仅仅是对待工作的态度,更是切实要去完成的两项工作。苗号希望通过“勤”与“问”,发挥好海外派驻机构的职能,做好市场开拓和项目监管,协助项目履约。

卡夫卡在小说《律师》结尾时写到,“只要你不停地向上走,一级级楼梯就没有尽头,在你向上走的脚下,它们也在向上长”。苗号说,“路桥湘军”精神就是永远生长的阶梯,他会沿着这些阶梯,为集团海外事业,一往无前。

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▲苗号参与的肯尼亚4个乡村公路投标书

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