湖南建投调研我司质安管理工作
发布时间:2022-09-13 09:20:38

9月7日下午,湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇带队调研我司质安管理工作,建投集团高管、安全总监周慧,副总工程师李韧等一同调研。集团党委书记、董事长王术飞,党委副书记、总经理龚智辉,党委委员、纪委书记曹才勇,党委委员、副总经理陈国初,副总经理张泽丰参加。

湖南建投调研我司质安管理公祖.jpg

王术飞向调研组一行详细介绍了公司的组织架构、资质等级、人才储备、重点经营区域等基本情况。龚智辉就公司主要经营业务、海外业务生产等情况进行汇报交流。曹才勇就分(子)公司安全生产考核情况进行汇报交流。陈国初就公司成本管控、业财税系统进行汇报交流。张泽丰就公司安全质量管理体系建设、现状分析、主要问题困难及下一步举措进行汇报。

罗振宇一行认真听取了相关工作汇报,对湖南路桥当前取得的成绩和质安管控现状表示肯定,并详细询问了各分(子)公司国内外重点项目建设情况。

罗振宇指出,此次调研是为了研究完善建投集团道路交通领域下一步质量安全管控和生产经营模式。他强调,路桥集团要高度重视,进一步健全质量安全体系,加强质量安全管理工作,打造质量品牌,守住安全底线红线,按照“三管三必须”原则,扛起责任,防范重大质安风险;要切实抓好风险源管控,对风险源要做到“心中有责、心中有数、心中有(方)法”落实风险源的分类、分级、动态管理,利用科技手段管控风险,落实主体责任;要完善施工方案,严格按照方案执行落实,管控程序、流程要到位;要创新经营模式,稳住省内市场,拓展省外市场,盯紧海外市场;要强化生产管理,提高生产效能,选一批能干事、有担当、信誉度高的劳务单位;要加强项目绩效激励,强化目标管理,控制集采、劳务合同结算。

罗振宇强调,目前党的二十大即将召开,又值中秋、国庆双节特护期,也是建投集团领导、部门分工调整期,湖南路桥质安管理工作不能出现空档,要高度重视,确保当前生产与安全形势稳定。

建投集团安全质量部,集团工程管理部相关人员以及施工类分(子)公司经理(执行董事)参加座谈。(工程管理部 邓勇维)

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湖南建投调研我司质安管理工作

9月7日下午,湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇带队调研我司质安管理工作,建投集团高管、安全总监周慧,副总工程师李韧等一同调研。集团党委书记、董事长王术飞,党委副书记、总经理龚智辉,党委委员、纪委书记曹才勇,党委委员、副总经理陈国初,副总经理张泽丰参加。

湖南建投调研我司质安管理公祖.jpg

王术飞向调研组一行详细介绍了公司的组织架构、资质等级、人才储备、重点经营区域等基本情况。龚智辉就公司主要经营业务、海外业务生产等情况进行汇报交流。曹才勇就分(子)公司安全生产考核情况进行汇报交流。陈国初就公司成本管控、业财税系统进行汇报交流。张泽丰就公司安全质量管理体系建设、现状分析、主要问题困难及下一步举措进行汇报。

罗振宇一行认真听取了相关工作汇报,对湖南路桥当前取得的成绩和质安管控现状表示肯定,并详细询问了各分(子)公司国内外重点项目建设情况。

罗振宇指出,此次调研是为了研究完善建投集团道路交通领域下一步质量安全管控和生产经营模式。他强调,路桥集团要高度重视,进一步健全质量安全体系,加强质量安全管理工作,打造质量品牌,守住安全底线红线,按照“三管三必须”原则,扛起责任,防范重大质安风险;要切实抓好风险源管控,对风险源要做到“心中有责、心中有数、心中有(方)法”落实风险源的分类、分级、动态管理,利用科技手段管控风险,落实主体责任;要完善施工方案,严格按照方案执行落实,管控程序、流程要到位;要创新经营模式,稳住省内市场,拓展省外市场,盯紧海外市场;要强化生产管理,提高生产效能,选一批能干事、有担当、信誉度高的劳务单位;要加强项目绩效激励,强化目标管理,控制集采、劳务合同结算。

罗振宇强调,目前党的二十大即将召开,又值中秋、国庆双节特护期,也是建投集团领导、部门分工调整期,湖南路桥质安管理工作不能出现空档,要高度重视,确保当前生产与安全形势稳定。

建投集团安全质量部,集团工程管理部相关人员以及施工类分(子)公司经理(执行董事)参加座谈。(工程管理部 邓勇维)

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