3月18日，湖南路桥党委召开2025年度民主生活会。湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维出席并作点评讲话，集团党委办公室主任兼新闻中心主任康思源、人力资源部副部长王文静以及党委办有关同志到会指导。湖南路桥党委书记、董事长周强主持会议，其他党委班子成员及高管参加会议。

会议通报了本次民主生活会准备情况，深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会、以案促改专题民主生活会整改落实情况以及会前征求意见建议情况等。周强代表党委班子作对照检查，带头开展自我批评，班子成员逐一认领相关问题。随后，党委班子成员依次进行个人对照检查，深刻剖析自身不足，其他领导成员提出批评意见。整个会议紧扣主题，坚持问题导向，贯穿严实要求，与会同志结合思想和工作实际，深入查摆、坦诚交流，达到了锤炼党性、增进团结、推动工作的预期效果。

蔡典维在点评讲话中指出，这次民主生活会严格对标上级要求，紧扣主题，会前准备充分、查摆检视深刻、批评坦诚比较务实、整改方向较为明确，开出了高质量、好效果，基本达到了会议预期的目的。并就抓好民主生活会后续工作强调几点要求：一要强化政治建设，把稳方向之舵。始终把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决扛起政治责任，确保党中央大政方针、省委、省国资委和集团党委的各项决策部署得到贯彻执行，以绝对忠诚的政治品格引领企业沿着正确方向前进。二要强化主责主业，打好攻坚之战。要以此次会议为契机，带头增强忧患意识，发扬斗争精神，提高斗争本领，牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧扣集团2026年工作会确定的目标任务和重点举措，聚焦主责主业，着力破解发展难题；强化系统思维和底线思维，统筹好改革发展稳定各项工作，着力推动解决历史遗留问题，有效防范化解重大风险。聚精会神打好攻坚之战，奋力完成全年目标任务，交出企业改革发展新答卷。三要强化班子建设，担好发展之责。要以扎实推进民主生活会问题整改落实为抓手，进一步强化班子自身建设，弘扬务实之风，当好表率，做到知责于心、担责于身，切实提升履职尽责的新境界。要树立和践行正确政绩观，锚定“十五五”起步关键任务，以“钉钉子”精神狠抓落实，持续推进“建投有我 我必建功”党建品牌，做实“双管行动”等重点工作，创新工作方法，提升管理效能。四要强化从严治企，弘扬清廉之风。党委要扛起全面从严治党主体责任，党委书记要履行好第一责任人职责，其他班子成员要履行好“一岗双责”，带头严格遵守党的政治纪律和政治规矩，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，自觉接受各方面监督。深刻汲取叶新平、谈毅等严重违纪违法案件的沉痛教训，深化以案促改促治，持续巩固拓展学习教育成果，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持党性党风党纪一起抓，深入推进“清廉建投”建设，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。

蔡典维强调，一代人有一代人的担当，年轻人是湖南路桥的希望，领导干部要率先垂范，带好年轻一代人，加强人才队伍建设，以本次民主生活会为新的起点，进一步提高班子的创造力、凝聚力和战斗力，在思想观念上达成互相理解、互相支持，形成一股强大合力，带领企业高质量发展。

周强代表党委班子作表态发言，一是带头筑牢政治忠诚，淬炼过硬党性。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保上级决策部署在公司一贯到底、落地见效。二是带头直面问题短板，抓实整改整治。对查摆出的问题和意见建议，诚恳接受、照单全收，逐项建立问题、整改、责任“三张清单”。发扬“钉钉子”精神，挂图作战、销号管理，一抓到底、务求实效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，举一反三、标本兼治，切实把整改成果转化为治理效能和发展成效。三是带头扛起职责使命，聚力改革发展。聚焦主责主业，以“一马当先”的姿态加快重点项目建设。稳步深化改革，加大技术攻关与成果转化力度；多措并举盘活存量资产，全力压降“两金”占用，提升运营效益。以首季“开门红”夯实全年“稳增长”基础，确保“十五五”开好局、起好步。四是带头涵养清风正气，严守纪律规矩。坚决扛牢全面从严治党主体责任，切实履行“一岗双责”。领导干部带头学纪知纪、明纪守纪，当好纪律规矩的模范执行者。持续正风肃纪，力戒形式主义、官僚主义，巩固风清气正的良好氛围。

会前，公司党委班子高度重视、精心准备，周密制定工作方案，采取个人自学、集体研讨等方式深入开展理论学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真查摆突出问题，在此基础上认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会打下了坚实基础。

湖南路桥党群综合部、纪检监察部、人力资源部负责人列席会议。（党群综合部 吴涛）