为深入推进智能建造落地应用，推广标准化、机械化、数字化施工管理经验，全面提升项目建设质效，10月10日，集团组织开展智慧梁场标准化暨隧道全工序机械化施工管理观摩交流活动。集团党委副书记、副董事长、总经理吴典文，党委委员、副总经理刘曙光，安全总监何艳春等出席活动，集团首席专家和相关职能部门负责人，各分（子）公司生产管理负责人、工程技术骨干及各在建项目管理人员参加观摩。

吴典文对本次观摩活动成效给予充分肯定。他指出，智能建造、机械化施工、数字化管控是基建行业转型升级的必然趋势，各单位要主动对标先进、补齐短板，牢固树立智慧建造理念，坚持以标准化为基础、机械化为抓手、智能化为方向、绿色化为追求，将其全面融入项目施工、安全管控、质量管理全过程，做好经验转化，培育一线人才，严守安全生产底线，持续以技术创新、管理创新推动项目提质增效。

刘曙光要求各单位认真消化吸收本次观摩学习成果，立足项目实际，因地制宜推广智慧梁场标准化、隧道全工序机械化等成熟经验，坚持以点带面、示范引领，将观摩带来的“一时之效”转化为提质增效的“长久之功”，全面提升集团项目标准化、智能化、精细化管理整体水平。

本次观摩活动设置茶绕三标、长赣高铁项目两大现场点位，分别聚焦智慧梁场数字化建设与隧道机械化成套施工应用，通过实地观摩、经验交流、对标借鉴，推动集团预制梁施工和隧道施工管理向精细化、智能化、高效化提档升级，持续以新质生产力赋能项目高质量建设。

在茶绕三标观摩现场，观摩团先后参观项目智慧展厅、VR安全体验馆及智慧梁场生产车间。大家详细了解项目数字化管控平台运行模式，沉浸式体验数字化安全教育场景，重点观摩预制梁环形生产线、移动台座走行系统、智能液压模板、智能布料及自动化蒸养等核心智能装备运行情况。目前，该智慧梁场已实现钢筋加工、绑扎浇筑、智能蒸养、张拉压浆、存梁出库全流程标准化、数字化闭环管控，有效提升预制梁生产效率、工程实体质量和现场标准化水平，为集团梁场智能化升级打造了可复制、可推广的标杆。

随后，观摩团前往长赣高铁项目，实地察看钢筋生产信息控制中心运行情况，详细了解钢筋、钢构件自动化、智能化加工全流程，现场感受数字化管控下构件生产的高效与规范。之后，观摩团前往大岭一号隧道进口作业点，先后参观产业工人社区、大型机械维修区、钢拱架拼装场、材料库房与项目信息化中心，现场了解隧道成套大型机械设备配置及运行工况，并深入隧道施工现场，实地观摩隧道开挖、支护、衬砌各工序标准化作业情况。

现场观摩结束后，集团组织召开专题经验交流会，全体参会人员参加。三分公司、通盛公司、湘筑公司等单位相关同志分别围绕智慧梁场智造、隧道全工序机械化施工、智能制造中心建设、绿色基建管理等主题作经验分享，各单位参会人员结合项目实际开展深入交流研讨。

下一步，集团将持续深耕智能建造、绿色建造、精益建造，充分发挥标杆项目示范辐射作用，加快先进技术、成熟经验的推广转化，持续培育壮大新质生产力，不断增强企业核心竞争力，奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。（三分公司茶绕三标 谢理成，通盛公司长赣高铁项目 陈璜、陈伟桓）