集团外部董事开展履新调研
发布时间:2022-11-28 10:34:48

为进一步加强集团董事会建设,提升科学决策能力,11月23日-24日,集团外部董事向柠、苏东方、王为等前往一分公司、通泰公司、通盛公司、长江分公司香炉洲大桥项目开展履新调研。集团工会主席、董事会秘书兼人力资源部部长陶宇,集团董事会办公室、相关分(子)公司负责人员参加调研。

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调研人员通过现场走访、座谈会等形式,详细了解了分(子)公司和项目的发展定位、人才培养、年度目标任务完成进度、工作中的困难及下一步工作打算等情况,对取得的发展成绩表示肯定,并从战略发展规划、企业经营、目标激励和项目过程管控等方面提出了建议。

集团外部董事召集人向柠表示,本次调研是推动国有企业建立和完善现代企业制度的工作需要,也是落实湖南建投集团改革整合方案的具体行动,目的就是尽早尽快熟悉企业情况,提升科学决策能力,共同推动湖南路桥高质量发展。集团各分(子)公司要多走出去,积极向兄弟单位和先进企业对标学习,取长补短,提升自身经营管理水平。

陶宇指出,此次外部董事调研是助力湖南建投集团建设世界一流建设投资企业的重要举措,相关单位要提高政治站位,充分认识此次调研的重要意义和作用,积极配合,实事求是,让外部董事尽快熟悉了解集团改革发展情况,以便于更好履职和科学决策,助力集团高质量发展。(一分公司 赵怡,长江分公司 刘涛,通盛公司 李智,通泰公司 王朔)

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生产经营

集团外部董事开展履新调研

为进一步加强集团董事会建设,提升科学决策能力,11月23日-24日,集团外部董事向柠、苏东方、王为等前往一分公司、通泰公司、通盛公司、长江分公司香炉洲大桥项目开展履新调研。集团工会主席、董事会秘书兼人力资源部部长陶宇,集团董事会办公室、相关分(子)公司负责人员参加调研。

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调研人员通过现场走访、座谈会等形式,详细了解了分(子)公司和项目的发展定位、人才培养、年度目标任务完成进度、工作中的困难及下一步工作打算等情况,对取得的发展成绩表示肯定,并从战略发展规划、企业经营、目标激励和项目过程管控等方面提出了建议。

集团外部董事召集人向柠表示,本次调研是推动国有企业建立和完善现代企业制度的工作需要,也是落实湖南建投集团改革整合方案的具体行动,目的就是尽早尽快熟悉企业情况,提升科学决策能力,共同推动湖南路桥高质量发展。集团各分(子)公司要多走出去,积极向兄弟单位和先进企业对标学习,取长补短,提升自身经营管理水平。

陶宇指出,此次外部董事调研是助力湖南建投集团建设世界一流建设投资企业的重要举措,相关单位要提高政治站位,充分认识此次调研的重要意义和作用,积极配合,实事求是,让外部董事尽快熟悉了解集团改革发展情况,以便于更好履职和科学决策,助力集团高质量发展。(一分公司 赵怡,长江分公司 刘涛,通盛公司 李智,通泰公司 王朔)

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