红网时刻:湖南路桥,让“路桥湘军”的金字招牌越来越靓
发布时间:2022-11-04 14:26:31

通过集中学习党的二十大报告精神,作为已走过近70年风雨奋斗路的老牌国有企业,湖南建设投资集团所属湖南路桥建设集团有限责任公司(简称湖南路桥)对此有着更为深切的感悟。当前,面对国际经济复苏步履维艰,国内经济下行压力持续增大,湖南路桥更要自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,持续激发省属国企改革重组新动能,以高质量发展成果擦亮“路桥湘军”的金字招牌。

“一以贯之”加强党的领导。中国式现代化最本质的特征就是中国共产党的领导。近年来,湖南路桥作为省属老牌国企始终保持红色底蕴不变,先后培育了富有特色的“四好四强”示范党支部、“四同三比”流动党员管理、党旗异域红等党建品牌。在中国特色社会主义新时代,湖南路桥党委要更加坚定落实新时代党的建设总要求,坚决贯彻执行湖南省委、湖南建投党委决策部署,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。树立以德为先、业绩优先的选人用人导向,培育建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。夯实基层基础,加强“五化”建设,把党支部建设成为助推企业高质量发展的坚强战斗堡垒。勇于自我革命,持续深化纠治“四风”,营造风清气正政治生态。

奋力实现经济效益的稳步提升。新冠肺炎疫情暴发以来,国内经济发展面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力更加突出。湖南路桥也在前几年经济指标冲高后,于近两年转入高质量发展的新阶段。在中国特色社会主义新时代,湖南路桥必须更加突出高质量发展主题,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以加入湖南建投“千亿航母”大家庭为新起点,持续推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革。依托湖南建投的大平台,巩固扩大公路主业和“桥品牌”优势,加快拓展市政板块,大胆进入通用机场、片区开发领域,实现业务结构持续优化。持续推进项目快速建造,提高智能化建造水平,提升项目创效能力。以“两金”压降为重点,提升资产配置效益,持续释放省属国企改革重组效能。

努力确保经济体量的合理增长。追求企业经济运行的质量,并不意味着要放弃经济体量的合理增长,况且如果企业不能维持一定的经济规模,就无法保障员工队伍的基本稳定,更无法进行科技创新和质量提升。在中国特色社会主义新时代,面对复杂多变的国际政治经济形势,持续加大的国内经济下行压力,湖南路桥要在实现经济效益稳步提升的基础上,更加努力保持经济体量的合理增长,更加侧重培育新兴业务,挖掘新的经济增长点,加快推进业务结构调整和企业转型升级。大力实施EPC、BOT、PPP等行之有效的业务发展新模式,大胆探索并稳步推进高水平的联营合作,加强风险防控,确保业务来源更加稳定可靠,保持企业发展行稳致远。

全面提升“一带一路”共建质效。近年来,湖南路桥以“六个优先”战略推动海外业务走深走实,实现了由分包商向总承包商转型,成功入选商务部“中国对外承包工程新签合同额100强企业”,连续五年入围ENR“全球最大250家国际承包商”。湖南路桥在重点聚焦国内、省内市场,助力国内大循环的同时,要更加积极参与“一带一路”建设,发挥海外四大区域管理中心职能,加强与大型央企的多领域合作,稳慎投资海外项目,提高海外项目管理水平和经济、社会效益,迈向更高水平的海外发展之路。

努力实现职工对美好生活的期待。一直以来,湖南路桥都坚持以职工为中心,积极落实让职工共享改革发展成果,特别心系困难职工和一线职工,推进落实“零就业家庭”就业援助计划,实行台账动态管理。设立“工人驿站”“健身房”“职工书屋”“机关食堂”等,从“小切口”入手解决职工群众心中的“大问题”。在中国特色社会主义新时代,湖南路桥要通过团结带领全体职工助推企业实现高质量发展的同时,始终坚持人民至上,不断为职工创造美好生活、持续提升全体职工的归属感、获得感、幸福感。

在中国特色社会主义新时代,湖南路桥将更加完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,推进科技自立自强,完全有信心、有底气、有能力为中国式现代化的湖南样板贡献“路桥湘军”的智慧和力量。(作者:王术飞,湖南路桥党委书记、董事长)


来源:红网

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红网时刻:湖南路桥,让“路桥湘军”的金字招牌越来越靓

通过集中学习党的二十大报告精神,作为已走过近70年风雨奋斗路的老牌国有企业,湖南建设投资集团所属湖南路桥建设集团有限责任公司(简称湖南路桥)对此有着更为深切的感悟。当前,面对国际经济复苏步履维艰,国内经济下行压力持续增大,湖南路桥更要自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,持续激发省属国企改革重组新动能,以高质量发展成果擦亮“路桥湘军”的金字招牌。

“一以贯之”加强党的领导。中国式现代化最本质的特征就是中国共产党的领导。近年来,湖南路桥作为省属老牌国企始终保持红色底蕴不变,先后培育了富有特色的“四好四强”示范党支部、“四同三比”流动党员管理、党旗异域红等党建品牌。在中国特色社会主义新时代,湖南路桥党委要更加坚定落实新时代党的建设总要求,坚决贯彻执行湖南省委、湖南建投党委决策部署,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。树立以德为先、业绩优先的选人用人导向,培育建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。夯实基层基础,加强“五化”建设,把党支部建设成为助推企业高质量发展的坚强战斗堡垒。勇于自我革命,持续深化纠治“四风”,营造风清气正政治生态。

奋力实现经济效益的稳步提升。新冠肺炎疫情暴发以来,国内经济发展面临的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力更加突出。湖南路桥也在前几年经济指标冲高后,于近两年转入高质量发展的新阶段。在中国特色社会主义新时代,湖南路桥必须更加突出高质量发展主题,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以加入湖南建投“千亿航母”大家庭为新起点,持续推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革。依托湖南建投的大平台,巩固扩大公路主业和“桥品牌”优势,加快拓展市政板块,大胆进入通用机场、片区开发领域,实现业务结构持续优化。持续推进项目快速建造,提高智能化建造水平,提升项目创效能力。以“两金”压降为重点,提升资产配置效益,持续释放省属国企改革重组效能。

努力确保经济体量的合理增长。追求企业经济运行的质量,并不意味着要放弃经济体量的合理增长,况且如果企业不能维持一定的经济规模,就无法保障员工队伍的基本稳定,更无法进行科技创新和质量提升。在中国特色社会主义新时代,面对复杂多变的国际政治经济形势,持续加大的国内经济下行压力,湖南路桥要在实现经济效益稳步提升的基础上,更加努力保持经济体量的合理增长,更加侧重培育新兴业务,挖掘新的经济增长点,加快推进业务结构调整和企业转型升级。大力实施EPC、BOT、PPP等行之有效的业务发展新模式,大胆探索并稳步推进高水平的联营合作,加强风险防控,确保业务来源更加稳定可靠,保持企业发展行稳致远。

全面提升“一带一路”共建质效。近年来,湖南路桥以“六个优先”战略推动海外业务走深走实,实现了由分包商向总承包商转型,成功入选商务部“中国对外承包工程新签合同额100强企业”,连续五年入围ENR“全球最大250家国际承包商”。湖南路桥在重点聚焦国内、省内市场,助力国内大循环的同时,要更加积极参与“一带一路”建设,发挥海外四大区域管理中心职能,加强与大型央企的多领域合作,稳慎投资海外项目,提高海外项目管理水平和经济、社会效益,迈向更高水平的海外发展之路。

努力实现职工对美好生活的期待。一直以来,湖南路桥都坚持以职工为中心,积极落实让职工共享改革发展成果,特别心系困难职工和一线职工,推进落实“零就业家庭”就业援助计划,实行台账动态管理。设立“工人驿站”“健身房”“职工书屋”“机关食堂”等,从“小切口”入手解决职工群众心中的“大问题”。在中国特色社会主义新时代,湖南路桥要通过团结带领全体职工助推企业实现高质量发展的同时,始终坚持人民至上,不断为职工创造美好生活、持续提升全体职工的归属感、获得感、幸福感。

在中国特色社会主义新时代,湖南路桥将更加完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,推进科技自立自强,完全有信心、有底气、有能力为中国式现代化的湖南样板贡献“路桥湘军”的智慧和力量。(作者:王术飞,湖南路桥党委书记、董事长)


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